Резюме «Заместитель начальника отдела» в Дубне

- Управление отделом, в подчинении 4 специалиста; - Разработка и реализация кадровой политики управляющей компании (планирование, бюджетирование, аналитика); - Разработка и внедрение систем адаптации, оценки и обучения персонала (определение потребности в обучении, подбор эффективных методов развития персонала); - -Взаимодействие с учебными заведениями (ССУЗы, ВУЗы) в части подготовки специалистов, организация практики, дуальное обучение; - Организация проведения аттестации персонала; - Бюджетирование затрат на персонал; - Расчет необходимого кол-ва производственного персонала для реализации годовой производственной программы; - Разработка систем мотивации персонала; - Мониторинг и анализ рынка труда; - Формирование организационно-штатной структуры, корректировка в связи с меняющимися условиями; - Разработка и заключение договоров ГПХ; - Организация и контроль процессов подбора (непосредственное участие в комплектовании предприятия производственными рабочими кадрами, РСиС); - Расстановка кадров на производственных участках; - Организация работы с аутстаффинговыми компаниями; - Кадровое администрирование; - Разработка внутренних локально-нормативных актов; - Подготовка информации для расчета заработной платы: - Расчет премий (ежемесячные, разовые, ОВЗ и т.д.): - Введение табелей в 1С; - Расчет сверхурочных часов. - Подготовка кадровых приказов; - Организация корпоративных мероприятий. Достижения: - Создание с нуля отдела управления персонала; - Разработка структуры предприятия; - Создание штатного расписания; - В кратчайшие сроки перевод работников из ООО "СМЗ" в ООО "ССЗ"; - Разработка, доработка положений и регламентов; - Набор персонала в отдел управления персоналом.

 Создание организации, основной целью деятельности которой является поставка промышленного оборудования, запчастей и комплектующих, не представленных на российском рынке;  ВЭД - поиск заказов, иностранных партнеров за рубежом (производителей), закупка, обеспечение доставки и таможенного оформления грузов.

Организация, контроль и ведение управленческого учета; контроль за экономным использованием ресурсов предприятия; формирование учетной политики предприятия; анализ финансовой отчетности по данным бухгалтерского учета и т.д.

В мои обязанности входило: 1) приём иностранных делегаций. 3) ведение переговоров с иностранными коллегами на английском и немецком языке. 2) переводы с английского языка (письменный, устный (последовательный/синхронный)). 3) работа с документоообротом (МСЕД). 4) выполнение функций корреспондента (написание новостных заметок, публикация новостей на портале города, запись интервью). 5) организация плановых мероприятий.

- Кадровая работа в полном объеме + кадровое делопроизводство (подбор, прием, увольнение, отпуска, трудовые договора, доп. соглашения, адаптация, обучение персонала, ФОТ, разработка положений о премировании, оформление командировок, дисциплинарные взыскания, листки нетрудоспособности, учет военнообязанных, подготовка наградных материалов, аналитическая отчетность, квотирование рабочих мест, сотрудничество со службой занятости населения). Программа 1 С кадры. Опыт работы с персоналом от 300 чел. в том числе начальником отдела кадров.

Планирование бюджета, финансовое планирование, труд и заработная плата, расчет себестоимости и ценообразование, отчетность, анализ АХД и тд.

Организация работы отдела технического контроля, лаборатории металлографических исследований, испытательной лаборатории, группы межоперационного контроля, метрологического обеспечения. Проведение ПИ, ПСИ, сдача продукции ВП. Рекламационная работа по ГОСТ РВ 15.703

Основные техпроцессы: механообработка, сварка, сборка. Численность персонала: общая численность персонала 1000 человек, численность производственного департамента 124 человек, в прямом подчинении 6 человек (начальник Сборочного цеха, начальник Механо-сборочного цеха, начальник ПДО, начальник Испытательного центра, начальник ОТК, начальник отдела Главного технолога. Функциональные обязанности: — Руководство производственной деятельностью предприятия (механообрабатывающее производство (алюминий, сталь, титан), сварочное и сборочное производства, испытание изделий в процессе производства, приёмосдаточные испытания, периодические испытания, ресурсные испытания, технологическое сопровождение серийного производства и ОКР, контроль качества выпускаемой продукции на всех стадиях производства); — Решение вопросов, связанных с обеспечением жизнедеятельности предприятия на всех стадиях производственного цикла; — Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и выполнения производственного плана; — Запуск новых производственных направлений (точечная сварка компонентов изделий); — Подбор оборудования, выбор поставщиков, проведение переговоров; — Внедрение в производство новых изделий и технологий, совместно с конструкторским и технологическим отделами. Достижения: — Подготовка запуска производства точечной сварки с «0»: определение характеристик помещения, подбор оборудования, подбор и разработка технологий. Длительность проекта – 6 месяцев. Запуск запланирован на март 2017 года.

Руководство отделом

Бухгалтерский учет в бюджетном учреждении (начисление заработной платы, учет основных средств и материальных запасов). Планирование и контроль расходов бюджета (план ФХД). Подготовка и сдача отчетности в МРИ ФНС, ПФР, ФСС, статистика. Книга – покупок, книга - продаж. Формирование актов-сверок с поставщиками услуг и по исполненным договорам оказанных услуг (гостиничные услуги). Контроль дебиторской, кредиторской задолженности. Расчет НДС, прибыли. Авансовые отчеты. Подготовка и сдача всех видов отчетности в головную организацию. Налоговый учет по ОСНО, УСН и ЕНВД. Опыт самостоятельного ведения всех участков бухгалтерского учета. Работа с программами: 1С Бухгалтерия 8.2, 1С ЗУП 8.2, 1С Предприятие 8.3, СУФД, СБиС++ В подчинении 3 человека.

- Ведение управленческого учета, подготовка договоров к заключению, составление калькуляций, анализ договоров, бюджетирование - Анализ сметной стоимости, начисление заработной платы, планирование и контроль работы отдела - Разделение по статьям затрат, анализ и организация движения денежных ресурсов предприятия. - Руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов по доходам и расходам, бюджетов денежных средств. - Определение источников финансирования ПХД предприятия, проведение анализа ПХД предприятия. - Учет движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности (управленческий баланс, отчет по ДДС, финансовый анализ с аналитической запиской). - Участие в переговорах с Заказчиками и Подрядчиками - Подготовка и ведение реестра платежей - Работа с банками, в том числе с отдельными счетами (в соответствии с 275 ФЗ) - Работа с ВП по ГОЗ в соответствии с 275 ФЗ

* руководство отделом из 20 человек * контроль тендерных закупок (ФЗ-44); * обеспечение экономической безопасности предприятия * проверка контрагентов * взаимодействие с контролирующими органами

- создание благоприятной атмосферы для совершения покупок в торговом зале, посредством эффективного управления торговым пространством, организации контроля качественной работы подчинённых сотрудников, координации действий сотрудников смежных служб, контроля выполнения утверждённых стандартов, инструкций и правил - создание и поддержание благоприятной атмосферы внутри коллектива, - проведение мероприятий для снижения потерь гипермаркета, - проведение инвентаризаций, - проведение мероприятий для увеличения продаж. Достижения: - формирование эффективной команды для достижения высоких целей, - создание кадрового резерва, - выведение внутресетевых показателей гипермаркета до максимального уровня.

Обеспечение хозяйственного обслуживания зданий и сооружений (общ. пл. 6,33 Га; 10 корпусов), в которых расположены подразделения учреждения здравоохранения. Контроль за исправностью оборудования (лифтов, энергоснабжения, систем отопления, вентиляции, водоснабжения и т. д.) Организация проведения ремонтов помещений. Обеспечение подразделений мебелью, хоз. инвентарём, рациональное расходование мат. и средств, выделяемых для хоз. целей. Организация работ по благоустройству и озеленению, уборке территорий и т.д. и т.п.

Обеспечение экономической безопасности компании

Консультирование физических лиц и осуществление прямых продаж Обеспечение сохранности ценностей Банка в ВСП Осуществление операций, оформление документации и сопровождение клиентов ВСП в части расчетно-кассового обслуживания Осуществление операций с денежной наличностью и ценностями Оформление расчетных и кассовых операций ВСП и их последующий контроль

Единоличный исполнительный орган. - обеспечение эксплуатации многоквартирных домов (МКД); - проведение общих собраний собственников МКД; - работа с персоналом (подбор и прием на работу, обучение, стажировки проведение противоаварийных тренировок и т.п.); - подбор подрядчиков, подготовка договоров и исполнение их; - исполнение обязательств поставщика коммунальных услуг; - взаимодействие с поставщиками энергоресурсов, владельцами соответствующих сетей, органами государственного надзора и контроля, уполномоченными органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации для решения вопросов по соответствующим направлениям деятельности; - работа с финансовыми и бухгалтерскими документами; - получение лицензии на осуществление деятельности по управлению МКД; - получение необходимых разрешений; - работа с населением (встречи, ответы на запросы, жалобы и т.п.); - работа с задолженностью, извещения должникам, реструктуризация, участие в судах различных инстанций; - участие в семинарах, конференциях. встречах.

Менеджмент и коммуникации в процессе реализации SEO-проектов. Составление плана проекта продвижения сайтов заказчиков. Регулярный контроль и прогнозирование изменений принципов ранжирования поисковых систем. Обеспечение работы над раскрытием потенциала информационного ресурса для реализации 100% всех поставленных задач – информационная поддержка с охватом целевой аудитории, генерация розничных и оптовых продаж, заказов услуг, маркетинговые исследования, коммуникации с партнерами, клиентами и заказчиками. Своевременный контроль процессов и результатов, коррекция стратегии продвижения по мере необходимости.

Создание инструкций по работе на технологическом оборудовании и обучение технологического персонала; Создание регламентов обслуживания и ремонта оборудования и обучение ремонтного персонала; Составление графиков ППР; Обеспечение производства запчастями и расходными материалами для оборудования (выбор поставщиков, подготовка договоров, оформление счетов, контроль сроков поставок и т.д.); Непосредственное руководство ремонтным персоналом; Общее руководство системой охраны труда; Участие в работах по модернизации оборудования и разработке новых видов продукции. Ведение документации в программе 1С.

Операционно-кассовое обслуживание (работа с валютой и валютными вкладами, с бановскими картами, вкладами, переводами, оплата квитанций). Открытие – закрытие операционного дня Выгрузка информационно – платежного терминала Имеются соответствующие сертификаты (валютный, на операционно-кассовое обслуживание и сертификат на работу с потребительским кредитованием).