Резюме «Директор розничной сети» в Дубне

Организация торгового процесса в сети промтоварных магазинов ОРСа ОИЯИ, супермаркетах "Пятерочка", "Спар", "Дикси", "Полушка", " Центрообувь", "Тоффа", "Дочки-сыночки", "ОнЛайнТрейд" (прод и промтовары). Контроль работы продавцов и кассиров, организация приемки и выкладки товаров с учетом ротации, ценники, продажи через кассы, товарные и кассовые отчеты, инвентаризации.

Бухгалтерский, управленческий и налоговый учет в полном объеме. Составление отчетности. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности. Численность сотрудников:60 чел.. • Разработка учетной политики организации. • Учет основных средств (дорогостоящие оборудование). • Учет материальных ценностей. • Работа в Клиент-банке, проведение платежей. • Производственные затраты. • Общехозяйственные затраты. • Расчеты с поставщиками и покупателями (оплата в рублях, оплата в рублях по договорам). Работа по заключению договоров. Оформление документации. • Подготовка документов для кредитов. • Регистрация, участие на тендерных площадках (154площадки). Подготовка документов для тендера. • Расчеты с подотчетными лицами. • Учет не принимаемых к налоговому учету расходов. • Контроль над начислением заработной платы (больничные, отпускные). • Расходы будущих периодов. • Финансовый результат (контроль, анализ, оптимизация). • Работа с налоговой (проверки, требования). • Бухгалтерская и налоговая отчетность. Статистика. ПФР. ФСС. • Работа в 1С 8.3 УПП, 1С:Предприятие 8.3 (уверенный пользователь, полное автоматическое заполнение всей бухгалтерской и налоговой отчетности, подготовка программы к запуску блока управленческого учета), сдача отчетности через СБИС++.

Должностные обязанности: - Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение розничных продаж; - оптимизация бизнес-процессов, направленных на увеличение прибыли и снижение издержек; - управление и контроль финансами; - ежемесячная аналитическая отчетность для учредителей; - внедрение и контроль стандартов компании; - обеспечение качественной работы персонала; - внедрение мотивационных программ для персонала; - прием и увольнение сотрудников. Достижения: - Автоматизация предприятия; - Увеличение розничной выручки на 48% за 2014 год.

- Разработка проектов в сфере коммерциализации наукоемких предложений (ядерная физика). Разработка основных документов: Бизнес-план, финансовая модель, основные условия сделки. - Прохождение экспертных советов (РОСНАНО, Сколково, ОЭЗ «Дубна»). - Создание (регистрация) проектных компаний (стартап). Организация работы проектных команд. - Формирование основного пакета документов для подачи заявок в фонды поддержки инновационной деятельности. - Анализ рынков по областям применения.

• Совершение ежедневных операций с акциями российских эмитентов на фондовой секции ММВБ и проведение сделок в валютной секции ММВБ в рамках управления собственными средствами. • Совершение операций с акциями российских эмитентов в РТС и на фондовой секции ММВБ. • Ведение торговли на ведущих мировых биржах: CME Group, LSE, Deutch Boerse, Eurex, Osaka, SGX, NYSE, NYMEX, MOEX.

• Совершение ежедневных операций с акциями российских эмитентов на фондовой секции ММВБ и проведение сделок в валютной секции ММВБ в рамках управления собственными средствами. • Совершение операций с акциями российских эмитентов в РТС и на фондовой секции ММВБ. • Ведение торговли на ведущих мировых биржах: CME Group, LSE, Deutch Boerse, Eurex, Osaka, SGX, NYSE, NYMEX, MOEX. • Открытие ордеров в рамках собственной торговой стратегии (Дэйтрейдинг, свинг-трейдинг). • "Сезонная торговля" - торговля спрэдами. • Технический и Фундаментальный анализ состояния отдельных сегментов финансового рынка (деривативы, сырьевые площадки, валютный рынок, и т.д.), генерация инвестиционных идей.

Размещение заказов производства, ведение заказов, взаиморассчёты с клиентами, расширение и поддержание клиентской базы, заключение договоров поставки, Работа в 1 С, производственная программа Navision

Обработка первичной документации:кассовые документы, приходные накладные, товарные отчеты, инкассация, реализация 1С УТ, выгрузка данных в 1С Бухгалтерия, контроль расчетов с поставщиками товаров и услуг, банковские документы (интернет банк). Контроль финансовой деятельности ОП, дистанционная помощь в составлении баланса организации, интернет отчетность в фонды и ФНС, статистика. В отсутствии управляющего магазином или при необходимости: организация работы магазина и персонала, осуществление приемки и маркировки товара, внесение товара в программу 1 С 8.2., инкассация, работа на кассе, заполнение журнала кассира-операциониста, работа в зале по выкладке товара, взаимодействие с отделом закупок, ведение табеля учета рабочего времени, взаимодействие с отделом кадров, подготовка пакета документов (бухгалтерских, кадровых, торговых) для центрального офиса, подготовка отчетности руководству компании

- Осуществление текущего управления деятельностью сотрудников торгового зала; - Проведение еженедельной, ежемесячной инвентаризации; - Организация процесса бесперебойной торговли в торговых залах; - Контроль поддержания на требуемом уровне инженерно-технической базы маркета.

• управление персоналом магазина • ведение кассовой документации • поддержание стандартов облуживания • управление административно- хозяйственной деятельностью магазина • работа с контролирующими органами • выполнение планов продаж • аналитика продаж • работа с поставщиками (подготовка к заказу товара и сам заказ) • проведение инвентаризации В подчинении- 45 человек.

Продажа рекламы на радио, в интернете.

- Развитие продаж на территории, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж. - Разработка и внедрение мероприятий для увеличения оборота и дохода; - Управление маркетингом: разработка стратегий продвижения товаров, ценообразование, мерчендайзинг, координация рекламной активности, т.д. - Управление персоналом: обучение, мотивация и развитие персонала. - Участие в разработке и внедрении мероприятий по усовершенствованию уровня обслуживания в магазинах и внедрение системы контроля качества обслуживания покупателей; - Управление проектами по запуску продаж новых продуктов и услуг в магазине. - Разработка и внедрение системы работы с низкоэффективными магазинами для повышения рентабельности. - Прямое управление командой менеджеров – 7 человек. Основные достижения: - Прирост продаж: Товарная выручка 9%, Телефоны 11%; Портативная техника 5%; Аксессуары 19%; Услуги 67%; 3 убыточных магазинов выведены на стабильный положительный финансовый результат; - Рост продаж услуг и дополнительных сервисов за счет эффективного изменения ежемесячного планирования коммерческих показателей; - Сокращение текучести персонала розничной сети; - По итогам 2012 г. вошла в тройку Лидеров среди Директоров по продажам и была отмечена за Лучшее управление розницей субфилиала.

Организация производственного процесса в цеху по обработке камня.(резка, обработка и отделка)

Должностные обязанности: 1. Организация коммерческой работы и её совершенствование, обеспечение рентабельности бизнеса; 2. Организация, планирование и контроль деятельности структурных подразделений предприятия; 3. Среднесрочное и долгосрочное планирование деятельности компании, составление бюджета и контроль расходов подразделений; 4. Контроль взаиморасчетов с контрагентами, управление дебиторской и кредиторской задолжности; 5. Финансовая и статистическая отчетность, поквартальный анализ деятельности предприятия; 6. Разработка и внедрение политики продаж, а так же ассортиментной и ценовой политики; 7. Формирование розничной и оптовой сети сбыта, поиск и привлечение клиентов, координация и контроль за реализацией новых проектов, заключение и ведение договоров; 8. Предоставление учредителям Компании отчётов по итогам работы. Руководство производственным циклом, а именно: 1. Планирование и организация работы производства; 2. Контроль всех производственных процессов предприятия; 3. Управление отделами производства; 4. Координирование выпускаемой продукции на выходе и выполнение заказов в срок; 5. Снабжение производства всеми видами материалов и комплектующих в назначенные сроки для выполнения заказов; 6. Организация производственной логистики; 7. Управление запасами предприятия; 8. Расчет оптимальных размеров партий производства и закупки сырья Опыт управления коллективом более 60-ти человек.